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Vencendo o concorrente


     A concorrência é saudável e nos faz evoluir.
     Temos que levar em consideração alguns pontos.

     Marque a Diferença.
     Mais importante do que preocupar-se em ser o melhor entre os restantes é ser único, apostando na originalidade.
     Com um produto verdadeiramente diferente, deixará de combater entre iguais, eliminando automaticamente toda a concorrência. 

 

     Conheça os seus adversários.
     Ninguém entra numa disputa sem saber o que irá enfrentar.
     Conhecer a fundo a sua concorrência e acompanhar a sua evolução serão sempre elementos fundamentais para o seu próprio sucesso.

     Aposte nas suas Forças. 
     A receita mais antiga para o sucesso passa por aprender a utilizar os seus pontos fortes e as mais valias da sua empresa.
     Não perca tempo a procurar fraquezas nos que competem consigo, opte por jogar com as suas melhores armas.

     Seja Intuitivo
     
Não é preciso ser detentor de um apurado 6º sentido, mas ajuda ter alguma intuição para conseguir interpretar os sinais do mercado.
     Em cada pessoa existe um potencial cliente, saiba aperceber-se das suas necessidades.

     Enfrente sem confrontar. 
     Pode parecer covardia mas existem formas de vencer os seus concorrentes sem nunca os confrontar directamente.
     O truque para nunca perder, é criar o seu próprio campo de jogo e “jogar” sempre sozinho.

     Crie novas necessidades. 
     Saiba garantir o seu sucesso de hoje pensando no sucesso de amanhã.
     Clientes satisfeitos não deverá significar clientes saciados, pois o consumo é uma necessidade contínua, que apenas precisa de ser estimulada.

     Evolua sempre. 
     Ter bons produtos e algum reconhecimento não significa parar de desenvolver o seu negócio.
     Acredite que pode ir sempre um pouco mais longe e a sua empresa pode continuar a crescer.

     Multiplique. 
     Uma mesma ideia esconde infinitas potencialidades, basta saber aproveita-las.
     Com umas simples modificações, poderá adaptar a sua oferta para uma maior fatia de mercado.

     Agilize-se. 
     Hoje em dia, a flexibilidade das empresas não tem relação direta com a sua dimensão.
     Grandes ou pequenas, todas as organizações podem, com base na tecnologia e modernas técnicas de gestão, adaptar-se rapidamente às movimentações do mercado.

     Aposte nas Pessoas.
     
Cada vez mais um fator de diferenciação, os talentos individuais que compõem as empresas devem ser desenvolvidos e valorizados.
     Lembre-se que, mais do que uma organização formal, uma empresa é um grupo de profissionais.